сильные решения
+7 (3852) 529-759
  • Для кого
  • Ключевые моменты
  • О спикере
  • Программа
  • Стоимость участия
УПРАВЛЕНИЕ ИСПОЛНЕНИЕМ- РЕЗУЛЬТАТ БЕЗ ОТГОВОРОК

Эксклюзивный практикум для руководителей
• Часто слышите обещания и отговорки вместо реальных результатов?
• Сотрудники больше спрашивают, чем предлагают?
• Власть и/или лидерство? Как найти баланс и получить максимальную отдачу от персонала?
• Тратите больше времени на решение проблем, чем на решение стратегических вопросов?
Вы получите ответы на важные управленческие вопросы и освоите пошаговые алгоритмы управленческого влияния.

Более 4230 руководителей уже работают по технологиям этой программы и высоко оценили их эффективность!

100% возможность задать персональный вопрос тренеру, разобрать свою ситуацию, получить обратную связь.

Для кого

СОБСТВЕННИКАМ БИЗНЕСА ЛЮБОГО РАЗМЕРА
РУКОВОДИТЕЛЯМ ОТДЕЛОВ РАЗВИТИЯ, КОММЕРЧЕСКИМ ДИРЕКТОРАМ
ТОП-МЕНЕДЖЕРАМ И УПРАВЛЕНЦАМ

ключевые моменты

Как совершить прорыв в результативности.Как активировать сотрудников на увеличение результативности: решение сверх задач, выполнение амбициозных планов, интенсивное повышение эффективности.
Как получать больше отдачи от каждого сотрудника. Как повысить полезности и отдачи от каждого сотрудника.
Как освободить руководителя от необходимости отвоевывать или доказывать свое право на управление.
Как сделать сотрудников более ответственными и инициативными. Как вместо вопросов и ожиданий указаний, получать больше продуманных предложений.
Как освободить время и энергию Руководителя на развитие бизнеса, решение стратегических задач и полноценную жизнь.

о спикере

Влад Акишев

Бизнес-тренер, консультант, автор программ по развитию управленческого мышления и профессионального влияния

Опытный управленец: дистрибуция,  закупки, ритейл.

Постоянные корпоративные клиенты: Сбербанк России, ГК Лукойл, РС Мария-Ра, ТС Бахетле, А.В.Т- Спорт и др.

Программа

2 модуль УПРАВЛЕНИЕ ИСПОЛНЕНИЕМ- РЕЗУЛЬТАТ БЕЗ ОТГОВОРОК, 15-17 июня

ВЛАСТЬ И ВОЗДЕЙСТВИЕ: КЛЮЧЕВЫЕ ПРИНЦИПЫ.

  • Как достичь точности приложенных усилий.
  • Власть: источники, сила и слабость.
  • 5 способов взаимного влияния руководителя и сотрудника: как распознавать и использовать для управления исполнением.

ПОНЯТЬ. СПРОГНОЗИРОВАТЬ. ВЛИЯТЬ.

  • Что мы должны знать о сотруднике для результативного влияния?
  • «Туман рассеивается»: от иллюзий к реальности.
  • Три важных управленческих вопроса:

          1. Как понять сотрудника и определить его характер?

          2. Как узнать его особенности и оценить возможности?

          3.Как спрогнозировать поведение? Практика оценки людей на примере собеседования. Авторская технология.

  • Приемы максимально точного определения уровня компетентности сотрудника, а также его сильных и слабых сторон.
  • Результативное интервью за 30 минут. Как прогнозировать поведение человека в организации. Тонкости оценки вербальной и невербальной коммуникации. Технология определения коэффициента искренности. 

ПРИКАЗ. СОТРУДНИЧЕСТВО. ВОВЛЕЧЕНИЕ.

  • Практика достижения результата через эффективную постановку задач с учетом ситуации и потенциала конкретных сотрудников.
  • Технология раскрытия активности сотрудника. Инструменты раскрытия потенциала сотрудника. Практика
  • Модели работы с исполнителями. Приемы повышения исполнительности и качества выполнения задач.
  • Сотрудничество и Приказ: плюсы и минусы, ситуации применения.
  • Техника ТРАНСФОРМЕР. Использование энергии конфликта: понимание, раскрытие, создание позитивной динамики. Практика.
  • Способы работы с «саботажниками» и трудными подчиненными. Превращение конфликтующих и пассивных в инициативных и результативных.
  • Техника «ФЕНИКС» | Работа с нерешенными задачами и невыполненными заданиями: как «ничто» превратить в реальные результаты. Эффективное проведение 

ЭФФЕКТИВНОСТЬ И ПОТЕНЦИАЛ РУКОВОДИТЕЛЯ.

  • Как сохранить энергию для бизнеса и жизни.
  • Личная эффективность и личностный рост Руководителя. От ограниченного планирования к про-активному.
  • Практика реального планирования = эффективность в каждую единицу времени.

 

3 модуль УПРАВЛЕНИЕ ЛИЧНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ И РАЗВИТИЕМ, август 2017

СТРАТЕГИЯ ЛИЧНОГО РАЗВИТИЯ

  • Особенности  мышления человека. Стратегическое и творческое мышление. Особенности проявления и развития.
  • «Уровни мышления»:  что движет поведением человека? Как происходит зарождение идеи и почему она превращается или не превращается в результат? Как управлять «программой» человеческого мышления.
  • Авторская технология «Ментальный трансформер»: ключевые принципы достижения и удержания результатов.
  • СВЕРХзадача и формула личного потенциала: способности, горизонт, инерция, коэффициент внедрения идей.
  • Авторская технология «Временной дизайн»: ревизия исходных данных. Создание личной программы управления качеством личного развития, бизнес-результатов и отношений с важными людьми.
  • Как выявить барьеры внутри себя, являющиеся тормозом на пути к большим результатам. Профилактика препятствия.

 

    САМОМОТИВАЦИЯ:

  • Алгоритм создания «продуктивного» состояния. Активация внутренних ресурсов.
  • «Ключи» самоорганизации: основная «проблема». Как избежать ловушек.
  • Внутренний «саботажник» и «волшебный пинок». Запуск программы развития.
  • Барьеры негативных убеждений, технология трансформации в позитивный контекст
  • Монотония, стресс, синдром эмоционального выгорания. Формула мотивационной перезагрузки.

Стоимость участия

2 модуль
  • Кофе-брейки
  • Презентационные материалы
28500 Р
2 модуль и 3 модуль
  • Кофе-брейки
  • Презентационные материалы
54150 Р
Способ оплаты
информация о компании
Контактные данные
Количество мест

место проведения

 Велнесс-клуб Магис-Спорт, пр. Красноармейский, 25 - 2 этаж

Посмотреть на карте Барнаула

другие события

Зоя Стрелкова
19 — 20 сентября
Демид Голиков
19 октября
Влад Акишев
14 — 15 ноября