Нам часто пытаются навязать единый подход. Но на самом деле у каждой компании свой, уникальный план развития, свой путь из той точки, в которой компания находится.

На мастер-классе вы сможете сделать диагностику СВОЕЙ компании и определиться со СВОИМ планом развития.

Диагностика будет в 3 ключевых направлениях:

• Уровень развития компании: у каждого есть ряд уникальных признаков.
• Типы планирования по продажам и управление коммерцией
• Уровень развития команды: команда должна быть готова к решению тех задач, которые стоят перед компанией.

Именно сейчас важно определить вектор развития компании, сделать планы по развитию и понять, какие задачи вы решаете!