сильные решения
+7 (3852) 529-759
  • Обращение
  • Для кого
  • Ключевые моменты
  • О спикере
  • Программа
  • Стоимость участия
ЖИВОЙ ТРЕНИНГ "Альфа – менеджмент: Реальные технологии менеджмента"

Высокая конкуренция, необходимость в быстрых и непростых изменениях  на фоне общей ситуации неопределенности – каждый день ставят перед бизнесом все больше и больше «неразрешимых» и СВЕРХзадач.

Умение их решать становится главной способностью успешного руководителя.  Поэтому выигрывать будут те компании, для которых обычным является решение сложных, «необычных» и СВЕРХзадач, которые смогут трансформировать свои слабые стороны в сильные и скинут балласт. 

Создайте взрывной план по развитию бизнеса на 2021 год. 

В узком кругу и среди равных владельцы и ТОП-менеджеры компаний за 3 дня тренинга:

  • Получат пакет системных решений для развития и контроля бизнеса;
  • 28 инструментов по управлению бизнесом;
  • Смогут провести "аудит" собственной компании и перевести бизнес на территорию устойчивого развития
  • Узнают, как включать и мотивировать сотрудников;
  • Узнают, как создавать эффективные творческие решения;
  • Смогут выстроить систему выполнения планов

Как выбрать, где сосредоточить свое ограниченное время и ресурсы? - Вы сможете найти ответ! 

Встретьте 2021 во всеоружии! Откалибруйте свой бизнес так, чтобы каждый ваш сотрудник приносил компании прибыль.

 

Обращение автора

Это программа о том, как развить и нарастить собственные «управленческие мышцы» - как победить конкурентов и создать устойчивый бизнес, эффективно используя свои управленческие способности и свое управленческое мышление.

Для кого

Для тех, кто хочет выстроить эффективную систему в управлении, которая активизирует развитие бизнеса и команды.
Для тех, кто ищет решения, чтобы сделай свой бизнес и команду источником сильных изменений!
Для тех, кому нужны Реальные Технологии менеджмента, чтобы сохранять устойчивость и решать поставленные задачи.

ключевые моменты

Сильный тренер.
Точные инструменты достижения результата в меняющихся условиях.
Реальная проработка всех приемов.
Эксклюзивные технологии.

о спикере

Влад Акишев
  • Автор тренинга, генеральный директор консалтинговой компании «Сила Роста»
  • Эксперт в области управления мышлением и эмоциями
  • Сертифицированный бизнес-тренер, профессиональный коуч
  • 25 лет активной переговорной работы
  • Более 20 лет работы в бизнесе, более 15 лет управленческой деятельности и более 12 лет обучения ключевых сотрудников
  • Постоянные корпоративные клиенты: ТС «Мария-Ра», Сбербанк, ТС «Красный ЯР», Евразийская транспортная организация (ЕТО), «Инкаб», «Бауцентр», «Новэкс», Ритейл-Сервис, ТС «Бахетле», АВТ-спорт, ТС «Аксиома», «СтройТехСнабжение» и т.д.

Программа

1 модуль - 26-28 ноября 2020 г.

Данный тренинг – это полноценная сессия стратегического планирования. Именно поэтому самый эффективный и эффектный вариант – пройти его всей команде ТОП-менеджеров.

В программе:

Вектор 1. Научиться видеть и создавать возможности для движения к успеху.

  • Пирамида эффективного управления: система, стратегия, креативность.
  • 9 видов поведенческих моделей коллектива и команды
  • Математическая модель конкуренции или когда начинать борьбу.
  • Эволюция, революция, трансформация - ключевые концепции развития компании.

Вектор 2. Выбирать оптимальные точки приложения усилий. 

  • Стратегия планирования. Пассивное, активное, агрессивное.
  • "Генератор коммерческой эффективности" - выявление сильных и слабых сторон в сравнении с конкурентами. 
  • "Матрица продаж"  - авторская модель управления продажами и клиентской лояльности.
  • Система управления закупками или золотая жила компании
  • Аудит «внутренней среды» компании. Разбор кейсов участников.
  • Реальный управленческий учет: статистика, экономика, менеджмент

Вектор 3. Как сдвинуть мышление команды на “Территорию Роста”?

  • «СВЕРХзадача», как инструмент стратегического мышления.
  • “Как найти идеи и превратить их в результаты” или технологии управляемого творчества.
  • “Ментальный трансформер” алгоритм тренировки проектного мышления.
  • «Переворот» или территория парадокса. Технология решений «невозможных» задач.
  • “Круг влияния” техника управления проектами в компании.

По результатам тренинга, каждый участник последовательно сформирует проект по развитию своего бизнеса в реальных условиях с четкой структурой.

Стоимость участия

Способ оплаты
информация о компании
Контактные данные
Количество мест

место проведения

Конференц-зал "Сибирской медиагруппы",  ул Короленко, 51 (3 этаж)