УМЕНИЕ ПЕРЕДАВАТЬ ИНФОРМАЦИЮ И ЗАРЯЖАТЬ ЕЮ ОКРУЖАЮЩИХ - ПРИЗНАК ВЛИЯТЕЛЬНОСТИ.

"Я хочу, чтобы мои сотрудники проявляли инициативу,
а на деле мне приходиться подгонять, контролировать и ругаться"

                                        "Каждый раз одно и то же! Они обещают, выполнить свои обязательства,
                                         но этого либо не проиходит, либо срываются сроки"

"Завтра снова встреча с этими "партнерами".
Как же мне надоело слышать от них только обвинения и угрозы в наш адрес"

Сталкиваетесь с такими проблемами? Тогда практикум подойдет вам. Вы научитесь по-другому:

• Ставить цели и воплощать их руками сотрудников;
• "Продавать" свое решение команде;
• Управлять мотивацией и вовлечённостью;
• Управлять конфликтом так, чтобы рычаги влияния были в ваших руках;
• Задавать вопросы так, чтобы нельзя было на них не ответить;
• Доносить до собеседника неприятную информацию, но оставить его свои союзником;
• Приходить к приемлемым для всех сторон решениям быстро и безболезненно;
• Отвечать на неприятные вопросы, на которые отвечать совсем не хочется.

Обучение строится по принципу «от реальных задач» и основано на отработке практических навыков. Участникам предлагаются только самые свежие технологии и алгоритмы коммуникаций.  Индивидуальные рекомендации каждому участнику тренинга помогут сосредоточиться на сильных сторонах и избежать ошибок в будущем.

Предлагаемой методикой успешно пользуются такие компании, как СБЕР · Альфабанк · ВТБ · Тинькофф · X5 · Россельхозбанк · Росатом · Ростелеком · Билайн · МТС · ПЭК и другие компании федерального уровня.  Данный курс помогает раскрыть личный потенциал и потенциал своего бизнеса, учит находить общий язык с окружающими.