сильные решения
+7 (3852) 529-759
  • Для кого
  • О спикере
  • Программа
  • Стоимость участия
УПРАВЛЕНИЕ ВОСПРИЯТИЕМ. ПОЗИЦИОНИРОВАНИЕ. Разработка точных ключевых сообщений и аргументов для ключевых клиентов

                                                                                                     «Маркетинг – это битва
                                                                                                     восприятий, а не товаров."

                                                                                                                              Эл Райс, Джек Траут

Позиционирование – это то, как воспринимают организацию и её предложение существующие и потенциальные клиенты. Управление этим восприятием нужно для того, чтобы потребители могли идентифицировать Компанию/предложение/продукт и отличить её от конкурентов. Чем точнее и детальнее проработано позиционирование, тем больше шансов, что клиент отдаст свои деньги именно Вам; и наоборот, чем абстрактно и неоднозначно сформулированы аргументы, тем выше вероятность возникновения у клиентов ненужных возражений и снижения эффективности любой рекламной активности.

Вся исходящая из Компании информация – это позиционирование. Потребители могут воспринимать сообщения о Компании (имидж Компании) и предложении (имидж продукта) по-разному.
Не путайте своего покупателя – оттачивайте формулировки!

Проработанное позиционирование:

• напрямую влияет на достижение требуемых коммерческих показателей (напр., выполнение
  плана продаж, удержание доли рынка, управление частотой покупок);
снижает стоимость коммуникации с клиентами и позволяет привлекать новых клиентов;
• позволяет формулировать аргументы высокой степени точности для сложных переговоров;
повышает эффективность рекламной активности.

На профессиональном интенсивном бизнес-практикуме, благодаря авторским технологиям, под руководством опытного бизнес- тренера, практика Владислава Утенина, участники научатся самостоятельно прорабатывать концепцию позиционирования и формулировки точных аргументов. Проанализируют "слабые и сильные места" позиционирования своей компании/продукта/услуги.

Предлагаемая методика многократно отработана и успешно применяется во многих Компаниях среднего и крупного бизнеса РФ и зарубежья.

Для кого

СОБСТВЕННИКАМ БИЗНЕСА ЛЮБОГО РАЗМЕРА
ТОП-МЕНЕДЖЕРАМ И УПРАВЛЕНЦАМ
РУКОВОДИТЕЛЯМ ОТДЕЛОВ РАЗВИТИЯ, КОММЕРЧЕСКИМ ДИРЕКТОРАМ

о спикере

Владислав Утенин

PhD, сертифицированный организационный психолог (МГУ им. М.В. Ломоносова), эксперт по сложным коммуникациям на высококонкурентных рынках.

Автор и ведущий профессиональных бизнес-тренировок по направлениям «Сложные переговоры», «Управленческие решения для руководителей», «Спецпроекты».

Генеральный директор Компании «Эффективные технологии управления» (Москва).

Входит в «ТОП-10 лучших тренеров России» по версии сервиса «Найдем Профессионала».

Обладает опытом разработки и внедрения систем оплаты труда в крупнейших Российских Компаниях («Ямалмеханизация» (в составе ГК «СтрорйГазКонсалтинг»), «Москабельмет», ГК «Европейский медицинский центр» и др).

 Работает с компаниями малого, среднего и крупного бизнеса (кол-во сотрудников от 60 до 20 000) на рынках фармацевтики и медицины,  производства и дистрибуции продуктов питания, нефтепереработки и добычи, промышленной электроники, недвижимости, образовательных услуг,  строительства, металлообработки, станко- и приборостроения, банковских услуг, услуг связи, государственного управления и др.

Программа

Вводные данные для разработки позиционирования
  • Атомарные единицы коммуникации. Статистика восприятия информации.
  • Сколько стоит внимание клиента? Основные термины, понятия и определения.
  • Коммерческие и маркетинговые цели организации. Взаимосвязь функций «продажи-маркетинг» в Российских реалиях.
  • Миссия как бизнес-инструмент. Что такое Миссия и зачем она нужна организации?
  • Концепция «Love-mark: бренд будущего» и используемые технологии и методы.
  • Сязь позиционирования с лояльностью клиентов, формированием клиент-ориентированного сервиса, менеджментом организации.
  • Сегментация, таргетирование, позиционирование (STP)
  • Оценка емкости рынка (и занимаемой доли)
  • «Не все клиенты одинаково ценны!». Кто дает основной результат: методы выбора приоритетных клиентов.
  • Аализ сильных и слабых сторон организации. Метод «Расширенный SWOT-анализ»
  • Методика «мозговой штурм».
Метод «FAB/BAF»: свойства – преимущества – выгоды
  • Подробное разъяснение методики. Таблицы «Целевая аудитория» и «Предложение»
  • Примеры из компаний разных сегментов и разного масштаба.
  • Способы визуализации методики
  • Способы формулировки позиционирования. Ключевые сообщения (key messages) и слоганы
  • Практическая работа: аудит домашних заданий участников, учет обратной связи из модуля «AS IS» и подготовка по методике
  • Резюме и задание на доработку.
Метод Томаса Гэда «4D-branding»
  • Подробное разъяснение методики. 
  • Примеры из компаний разных сегментов и разного масштаба.
  • Практическая работа: подготовка ключевых сообщений
  • Презентации бизнесов (групп участников)
  • Резюме и задание на доработку.

 

Метод конкурентного сравнения «Battle card»
  • Подробное разъяснение методики. 
  • Примеры из компаний разных сегментов и разного масштаба.
  • Практическая работа: подготовка ключевых сообщений
  • Презентации бизнесов (групп участников)
  • Резюме и задание на доработку.
Создание образа Продукта
  • Создание идеологии Продукта, легенды и философии
  • Ассоциативные ряды и метафоры
  • Цветовая гамма
  • Символы и знаки
  • Визуализация и оформление (презентации, POS-материалы, сайты)
  • Интеграция ключевых сообщений в лексикон менеджеров по работе с клиентами.
Организационные вопросы
  • Особенности взаимодействия отдела маркетинга и отдела продаж. Причины конфликтов
  • Обоснование расходов на продвижение. Оценка эффективности затрат на рекламу с помощью справочных таблиц. Образец «Плана рекламной активности»
  • Сроки разработки/оптимизации позиционирования
  • Подведение итогов. Обратная связь. 

Стоимость участия

Бизнес
  • Подробные материалы тренинга
  • Освоение навыков в узком кругу интересных людей
  • Внимание и поддержка тренера
  • Сертификат участника
  • Новые знакомства и деловые связи
  • Сытные кофе-брейки

От 2-х билетов скидка

Только 30 человек смогут принять участие в тренинге.

38500 Р
Корпоративный пакет №1
  • Участие 5-х человек                  (стоимость 1 билета 35 500 руб.)
  • Подробные материалы тренинга
  • Освоение навыков в узком кругу интересных людей
  • Внимание и поддержка тренера
  • Сертификат участника
  • Новые знакомства и деловые связи
177500 Р
Корпоративный пакет №2
  • Участие 3-х человек                  (стоимость 1 билета 36 500 руб.)
  • Подробные материалы тренинга
  • Освоение навыков в узком кругу интересных людей
  • Внимание и поддержка тренера
  • Сертификат участника
  • Новые знакомства и деловые связи
109500 Р
Способ оплаты
информация о компании
Контактные данные
Количество мест

место проведения

Конференц-зал ТЦ "Проспект". г. Барнаул, ул. Ленина, 39 (4 этаж)