Школа Бизнес-Мышления — прикладная практическая программа для управленцев: запуск мышления для поиска прорывных решений там, где кажется, что вы «уперлись в потолок» или цель труднодостижима
Результат — стратегическая карта развития проекта по достижению целей на разных уровнях: от «хотим оборот в Х раз за 2 года» до «создать новую экосистему для эффективной командной работы» или «хотим изменить отношение клиентов к рынку»
Программа предполагает работу с кейсами участников в формате пошагового использования инструментов мышления. Каждая команда работает над своим кейсом, а также помогает и обогащает другие команды
Инструменты мышления и алгоритм работы с ними являются универсальной технологией. Овладев ей, вы будете самостоятельно решать другие ваши кейсы и достигать новых амбициозных целей с командами уже на местах.
«Школа бизнес-мышления» в формате открытой сессии для команд разных компаний доступна для команд от 2 человек.
Управляющий партнёр Центра Стратегического Консалтинга, консультант по стратегическому маркетингу. Тренер-консультант с
1993 г.
Аркадий Цукер - человек с легендарной судьбой и феноменальным по силе мышлением. Он доказал всему миру и себе, что в жизни (как и в бизнесе) нет «нерешаемых» задач и непреодолимых барьеров. И лишь мы сами определяем, какие из них нужно преодолевать, а перед какими сдаваться.
Автор технологии стратегического моделирования развития бизнеса.
Более 700 консалтинговых проектов в сфере медиабизнеса, образования, муниципального управления, гостиничного и туристического бизнеса, общественного питания, строительства, производства строительных материалов, ритейла и др.
120 научных работ (в том числе 6 монографий) по вопросам инновационного маркетинга, менеджмента и образования.
География проектов: Владивосток, Екатеринбург, Казань, Кемерово, Красноярск, Москва, Нижний Новгород, Нижний Тагил, Новгород Великий, Новосибирск, Новокузнецк, Омск, Самара, Санкт-Петербург, Сочи, Тольятти, Томск, Штутгарт (Германия), Гарвардский университет (США), Беларусь, Казахстан, Испания.
1й день = 1й трек
Учимся ставить цели (или управление смыслами) - как создать единый смысл на бизнес, команду, компанию
2й день = 2й трек
Учимся гибкому планированию - как планировать от препятствий, разбираемся с технологией решения проблем
3й день = 3й трек
Учимся принимать нестандартные решения, разрабатываем инновационные стратегические карты, ищем пути выхода за пределы своих шаблонов
Барнаул, ул. Мало-Тобольская, 19, 3 этаж. Большой зал центра «Мой бизнес»
