сильные решения
+7 (3852) 529-759
  • Для кого
  • Ключевые моменты
  • О спикере
  • Программа
  • Стоимость участия
Управление в период трансформации и внедрения изменений.

Увеличьте эффективность персонала в 2 раза за 3 дня!

Онлайн-практикум с профессором бизнес-школы “Сколково” Еленой Витчак - это уникальная возможность получить РЕАЛЬНО РАБОТАЮЩИЕ ИНСТРУМЕНТЫ для повышения эффективности персонала в сложившейся ситуации!

За 3 дня и 6 часов теории и практики от эксперта в области операционного менеджмента и управления людьми Вы сможете:

  1. Увеличить продуктивность и эффективность своих сотрудников

  2. Научиться использовать нематериальную мотивацию персонала

  3. Построить команду из людей разных поколений

  4. Найти подход к людям поколения Z

  5. Удержать талантливые кадры 

  6. Управлять намерениями и поведением каждого работника

  7. Сделать корпоративную культуру своим конкурентным преимуществом

Для кого

TOP-менеджеров
HR
Руководителей подразделений

ключевые моменты

Новые инструменты управления людьми для руководителя в сложившихся условиях
Инструменты управления изменениями
Инструменты поддержания продуктивного состояния работника и команды
Инструменты по управлению намерением и сопротивлением работников
Новую мотивационную карту работников
Инструменты управления поколением Z

о спикере

Елена Витчак
  • Профессор бизнес-практики Московской школы управления Сколково.
  • Сертифицированный Executive-coach (ICF).
  • Сертифицированный тренер Process Communication Model.
  • Эксперт в области операционного менеджмента (малый и средний бизнес, а также крупные структуры, Москва, регионы).
  • Эксперт по построению карьерной траектории, мотивации и управлению людьми.
  • Бизнес-консультант в области репутационных рисков и управления людьми, директор академических программ «Сколково».
  • Обладатель профессиональных премий, среди которых - «Хрустальная Пирамида - 2015» в области HR, премия «ИД КоммерсантЪ ТОП1000».
  • В 2019 году Елена реализовала программу «HR как партнер для бизнеса» в качестве Академического директора.

 О том, какую роль играет HR в компании Елена Витчак рассказывает в своём интервью для "Коммерсантъ" здесь.

 

Программа

1. Базовые инструменты для руководителя. Тренды и метрики в области управления людьми и командами.
  • Делегирование, ответственность, контроль.
  • Поддержание продуктивности: виды контроля и делегирования,  регулярность отчетов, длительность спринтов.
  • Баланс инициативы/самостоятельности, понятие проективной позиции на удаленке и в офисе.
  • Старый управленческий цикл: что меняется, как реагировать.
  • Как вернуть эффективность и продуктивность команды после «удаленки».
2. Мотивация: теория и практика вопроса. Основные факторы материальной и нематериальной мотивации в динамике. Разбор кейса.
  • Дополнительный фокус на главном: значимость работы, влияние, знание, самостоятельность  в принятии решений. Как изменился баланс сил в мотивационной карте.
  • Как использовать  главные мотивирующие факторы: «безопасность, принадлежность, цели, смысл» в модели дистанционной и офлайн работы.
  • Быстрая обратная связь как основной элемент мотивации и оценки деятельности команды.
  • Что такое вовлеченный сотрудник? Основные инструменты измерения вовлеченности  команды: виртуальные опросы, замеры, дэшборды.
3. Все поколения в одном пространстве
  • Теория поколения с учетом Remote Work.
  • Ценности разновозрастных команд, точки напряженности в отношениях и  подходах к решению задач.
  • Фактор опасной близости: восприятие ситуации, отношение, коммуникации.
  • Особенности управления поколением «сделай сам».
  • Инструменты поддержания продуктивного  состояния работника и команды.
  • Использование различных  сильных сторон поколений  для решения виртуальных задач.
4. Управление талантами в организации.

Основные изменения теории управления талантами. S-кривая обучения в организации – ключевой фактор успеха удержания.  

5. Управление намерениями и поведением работников

Управление на индивидуальном уровне поведения. Ценности. Убеждения. 

6. Работа с сопротивлениями изменениям

Почему корпоративная культура становится основным конкурентным преимуществом. Основные элементы и принципы построения.

Стоимость участия

Онлайн-трансляция. Всего 3500 до 18 мая!
  • 19, 20, 21 мая
  • С 17.00 до 19.00 ежедневно
3500 Р
Закрытая мастер-группа. Всего 5000 до 18 мая!
  • Онлайн-трансляция 19, 20, 21 мая
  • Презентация
  • Ответы на вопросы 22 мая

Успей зарегистрироваться!

5000 Р
Способ оплаты
информация о компании
Контактные данные
Количество мест

место проведения

ОНЛАЙН

другие события

Ангелина Кузнецова, Евгений Кураков, Вадим Дозорцев
10 июня