За последние несколько лет практически все компании начали деятельность по оптимизации затрат, но при этом многие столкнулись со сложностями:

• Достигли успеха на короткой дистанции, но не смогли наладить системное управление затратами, и их расходы постоянно «отрастают» заново.
• Настолько все сократили, что стали уязвимы для наиболее частых и существенных рисков, и имеют теперь проблемы с качеством продукции или сервиса, сроками исполнения, безопасностью.
• Руководители исчерпали запас идей по снижению постоянных затрат – в том числе административно-управленческих.
• При этом все менеджеры хотят, чтобы управление затратами стало постоянной, системной деятельностью, в которой принимали бы участие все руководители и сотрудники всех функций.

Тренинг "Стратегическое управление затратами" позволит Вам:

• сдерживать рост расходов на фоне постоянного удорожания ресурсов,
• не создавать рисков для качества продукта, и не ограничивать развитие компании.

Инструменты, представленные в программе, применимы для разных масштабов бизнеса (от малого и среднего бизнеса до крупных диверсифицированных холдингов), и разных отраслей.
Для полноценной работы на практикуме нужно, чтобы участники имели опыт работы с основной управленческой отчетностью и понимали структуру затрат своей компании.
Материал адаптирован для нефинансовых менеджеров.