сильные решения
+7 (3852) 529-759
  • Для кого
  • Ключевые моменты
  • О спикере
  • Программа
  • Стоимость участия
Школа бизнес-мышления Аркадия Цукера для управленцев и управленческих команд

Школа бизнес-мышления = управленческий акселератор

Практика мышления

Школа Бизнес-Мышления — прикладная практическая программа для управленцев: запуск мышления для поиска прорывных решений там, где кажется, что вы «уперлись в потолок» или цель труднодостижима

До результата

Результат  — стратегическая карта развития проекта по достижению целей на разных уровнях: от «хотим оборот в Х раз за 2 года» до «создать новую экосистему для эффективной командной работы» или «хотим изменить отношение клиентов к рынку»

На ваших кейсах / проектах / целях

Программа предполагает работу с кейсами участников в формате пошагового использования инструментов мышления. Каждая команда работает над своим кейсом, а также помогает и обогащает другие команды

Универсальность инструментов

Инструменты мышления и алгоритм работы с ними являются универсальной технологией. Овладев ей, вы будете самостоятельно решать другие ваши кейсы и достигать новых амбициозных целей с командами уже на местах.

«Школа бизнес-мышления» в формате открытой сессии для команд разных компаний доступна для команд от 2 человек. 

Для кого

СОБСТВЕННИКАМ БИЗНЕСА ЛЮБОГО РАЗМЕРА
ТОП-МЕНЕДЖЕРАМ И УПРАВЛЕНЦАМ
РУКОВОДИТЕЛЯМ ОТДЕЛОВ РАЗВИТИЯ, КОММЕРЧЕСКИМ ДИРЕКТОРАМ
СТАРТАП-КОМАНДАМ

ключевые моменты

Когда необходима Школа бизнес-мышления?
Цель слишком масштабна/ пугает/ кажется недостижимой. Непонятно, с чего начать или как подступиться к цели.
Хочется скачка в развитии, нужно понять, в каком направлении двигаться
Вы перепробовали разные варианты решения трудностей, но ничего не привело к результату
Вы уперлись в потолок и не видите решения

о спикере

Аркадий Цукер

  • Управляющий партнёр Центра Стратегического Консалтинга, консультант по стратегическому маркетингу. Тренер-консультант с
    1993 г.

    Аркадий Цукер - человек с легендарной судьбой и феноменальным по силе мышлением. Он доказал всему миру и себе, что в жизни (как и в бизнесе) нет «нерешаемых» задач и непреодолимых барьеров. И лишь мы сами определяем, какие из них нужно преодолевать, а перед какими сдаваться.

  • Автор технологии стратегического моделирования развития бизнеса.

  • Более 700 консалтинговых проектов в сфере медиабизнеса, образования, муниципального управления, гостиничного и туристического бизнеса, общественного питания, строительства, производства строительных материалов, ритейла и др.

  • 120 научных работ (в том числе 6 монографий) по вопросам инновационного маркетинга, менеджмента и образования. 

  • География проектов: Владивосток, Екатеринбург, Казань, Кемерово, Красноярск, Москва, Нижний Новгород, Нижний Тагил, Новгород Великий, Новосибирск, Новокузнецк, Омск, Самара, Санкт-Петербург, Сочи, Тольятти, Томск, Штутгарт (Германия), Гарвардский университет (США), Беларусь, Казахстан, Испания.

  • Авторские образовательные и маркетинговые проекты:
    - «Социальный и некоммерческий маркетинг»; 
    - «Рынок образования как рынок шансов и времени»; 
    - «Инновационный маркетинг в инновационной экономике»; 
    - «Маркетинг с нуля (продвижение услуг предприятий с минимальным рекламным бюджетом)»; 
    - «Философские основы управления современным бизнесом»; 
    - «Неклассическая философия продаж»; 
    - «Повышение эффективности розничных и корпоративных продаж»;
    - программа повышения квалификации менеджеров по рекламе: цикл семинаров «Технология эффективного медиапланирования»;
    - программа повышения квалификации руководителей коммерческих подразделений и маркетологов: цикл семинаров «Как удержать покупателя: новые способы работы с постоянными клиентами»;
    - «Реинжениринг и оптимизация бизнес-процессов»;
    - «Технологии принятия эффективных управленческих решений»;
    - «Стратегическое управление и управление стратегиями»;
    - «Проектный менеджмент»;
    - «Целеполагание как технология и искусство»;
    - «Антикризисное проектирование».

Программа

Расписание офлайн-погружения

1й день = 1й трек

Учимся ставить цели (или управление смыслами) - как создать единый смысл на бизнес, команду, компанию

  • 10:00-11:30 — Сессия 1
  • 11:30-12:00 — Кофе-брейк
  • 12:00-13:30 — Сессия 2
  • 13:30-15:00 — Обед
  • 15:00-16:30 — Сессия 3
  • 16:30-17:00 — Кофе-брейк
  • 17:00-19:00 — Сессия 4
Учимся гибкому планированию - как планировать от препятствий, разбираемся с технологией решения проблем

2й день = 2й трек

Учимся гибкому планированию - как планировать от препятствий, разбираемся с технологией решения проблем

  • 10:00-11:30 — Сессия 1
  • 11:30-12:00 — Кофе-брейк
  • 12:00-13:30 — Сессия 2
  • 13:30-15:00 — Обед
  • 15:00-16:30 — Сессия 3
  • 16:30-17:00 — Кофе-брейк
  • 17:00-19:00 — Сессия 4
Учимся принимать нестандартные решения, разрабатываем инновационные стратегические карты, ищем пути выхода за пределы своих шаблонов

3й день = 3й трек

Учимся принимать нестандартные решения, разрабатываем инновационные стратегические карты, ищем пути выхода за пределы своих шаблонов

  • 10:00-11:30 — Сессия 1
  • 11:30-12:00 — Кофе-брейк
  • 12:00-13:30 — Сессия 2
  • 13:30-15:00 — Обед
  • 15:00-16:30 — Сессия 3
  • 16:30-17:00 — Кофе-брей

Стоимость участия

Активная пятёрка

Преимущества корпоративного участия:

  • Стратегическая сессия для своей команды: от постановки проблемы/цели до составления дорожной карты по ее решению/достижению
  • Разработка экосистемы для бизнеса вашей компании
  • Открытие и развитие новых направлений для вашей компании.
  • Выход на новый уровень дохода/лидерства в вашем сегменте.
  • Познакомитесь и приобретете связи с топ-управленцами других компаний.
  • 20 часов чистого тренингового времени
  • Освоение ключевых инструментов бизнес-мышления, повышающих устойчивость организации и бизнеса:
  • — Гибкое целеполагание и управление амбициозными целями
    — Эффективное планирование
    — Решение проблем
    — Нешаблонное мышление и разработка инновационных решений

 + 5 недель онлайн пост-тренинга

  • 5 онлайн-встреч в зуме по 1,5 часа
  • применение инструментов на практике, чтобы они стали инструментами компании
  • обратная связь на кейсы
  • готовая дорожная карта
227500 Р
Максимальная эффективность

Преимущества корпоративного участия:

  • Стратегическая сессия для своей команды: от постановки проблемы/цели до составления дорожной карты по ее решению/достижению
  • Разработка экосистемы для бизнеса вашей компании
  • Открытие и развитие новых направлений для вашей компании.
  • Выход на новый уровень дохода/лидерства в вашем сегменте.
  • Познакомитесь и приобретете связи с топ-управленцами других компаний.
  • 20 часов чистого тренингового времени
  • Освоение ключевых инструментов бизнес-мышления, повышающих устойчивость организации и бизнеса:
  • — Гибкое целеполагание и управление амбициозными целями
    — Эффективное планирование
    — Решение проблем
    — Нешаблонное мышление и разработка инновационных решений

+ 5 недель онлайн пост-тренинга

  • 5 онлайн-встреч в зуме по 1,5 часа
  • обратная связь на кейсы (если дополнительно команда готова сразу разрабатывать)
  • готовая дорожная карта
  • Сертификат участника
  • Сытные кофе-брейки

8 участников

340000 Р
Бизнес 1+2

Преимущества Открытой Сессии:

  • Получите насмотренность и увидете, как тоже самое будут решать другие участники из разных сфер бизнеса.
  • Обогатитесь идеями от других — именно они приносят прорывные решения, так как смотрят из другого коридора мышления.
  • Познакомитесь и приобретете связи с топ-управленцами других компаний.
  • 20 часов чистого тренингового времени
  • Освоение ключевых инструментов бизнес-мышления, повышающих устойчивость организации и бизнеса:
  • — Гибкое целеполагание и управление амбициозными целями
    — Эффективное планирование
    — Решение проблем
    — Нешаблонное мышление и разработка инновационных решений

 + 5 недель онлайн пост-тренинга

  •  5 онлайн-встреч в зуме по 1,5 часа
  • применение инструментов на практике, чтобы они стали инструментами компании
  • обратная связь на кейсы (если дополнительно команда готова сразу разрабатывать)
  • готовая дорожная карта
  • Сертификат участника
  • Сытные кофе-брейки
145500 Р
Способ оплаты
информация о компании
Контактные данные
Количество мест

место проведения

Барнаул, ул. Мало-Тобольская, 19, 3 этаж. Большой зал центра «Мой бизнес»

другие события

10 — 12 апреля
"Альфа – менеджмент: Реальные технологии менеджмента"
30 — 31 января
Система подготовки высококлассных менеджеров по продажам
+7 (3852) 529-759
bisness@magis-sport.ru
© 2024 Магис-Бизнес