сильные решения
+7 (3852) 529-759
  • Для кого
  • Ключевые моменты
  • О спикере
  • Программа
  • Стоимость участия
PROpeople: НАЙТИ И УДЕРЖАТЬ

В результате программы вы:

Получите самую важную практическую информацию и рабочие инструменты для повышения устойчивости бизнеса;

Найдете некопируемые преимущества управления командами и сотрудниками;

Усилите управленческие компетенции и потенциал руководителей - лидеров для работы в бизнес-реалиях настоящего и будущего;

Поймете механизмы формирования ценности человеческого Капитала и узнаете что компании используют сегодня;

Посчитаете всё что можно посчитать. Разберете структуру расходов на персонал и узнаете как создать операционный рычаг;

Узнаете, как меньшими усилиями получить больший результат;

Разберете самые эффективные  подходы к управлению потенциалом сотрудников и основы конфликтологии;

Определите основные факторы привлечения, удержания и потери рабочей силы, проверите гипотезы применения классического HR-цикла в работе руководителя;

Получите самые современные знания об управлении человеческим Капиталом в зависимости от уровня зрелости организации.

Для кого

Собственники бизнеса и директора, которые хотят повысить инициативность и вовлеченность сотрудников
Руководители, которым необходимо оптимизировать расходы на персонал, например, когда нет возможности платить «выше рынка‎»‎
ТОП-менеджеры, которые занимаются поиском и наймом сотрудников в свои подразделения и не погружены в HR-процессы
HR-команда, которая хочет выстроить HR-процессы и развить корпоративную культуру в компании

ключевые моменты

Каждый час интенсива наполнен конкретной практической информацией, без воды и сложно применимых теорий.
Вы получите самые современные знания по созданию конкурентного преимущества и поддержанию устойчивости компании через человеческий капитал. Примеры, кейсы, работающие инструменты.
Разбор всех рабочих инструментов в области HR и возможностей их применения в условиях текущей реальности.
Вы получите дорожную карту по эффективному управлению человеческим Капиталом и стратегии по персоналу, которые подойдут для вашей компании.
Вы поймёте, какие решения и инструменты подходят конкретно для вашей компании, и научитесь их использовать. В процессе программы сможете разработать дизайн стратегии по персоналу и способам организации функции HR.
Увидите эволюцию системы менеджмента в области управления сотрудниками.

о спикере

Елена Витчак

"Делаю сложное понятным"

  • Профессор бизнес-практики Московской школы управления Сколково. Призер награды Teaching Excellence Award 2022 за педагогическое мастерство, высокую оценку слушателями и яркую философию преподавания.

  • Академический директор и продюсер программ «HR как партнёр для бизнеса» и «Сотрудник как клиент». Программы направлены на помощь собственникам в выстраивании функции управления людьми, а также организацию процессов HR в условиях конкуренции за профессиональный персонал.
  • Сертифицированный Executive-coach (ICF).
  • Сертифицированный тренер Process Communication Model.
  • Эксперт в области управления человеческим капиталом с более чем 20-летним практическим опытом. Пятнадцать лет управленческого стажа, в том числе в составе советов директоров крупнейших холдингов.
  • Бизнес-консультант в области репутационных рисков и управления людьми, директор академических программ «Сколково»
  • 5000+ студентов – руководителей, собственников, директоров по персоналу.
  • 10+ лет преподавательского стажа

Программа

Ваша организация и контекст происходящего
  • Что меняется в операционной деятельности применительно к людям в кризис?
  • Золотые компетенции руководителя.
  • Организацинное поведение – как база управления человеческим капиталом
Содержание функции People Management в период неопределенности и кризиса
  • Редизайн HR: как выстроить функцию, влияющую на результаты бизнеса
  • Управление трансформацией. Индивидуальный vs коллективный результат.
  • Технология создания привлекательный рабочих мест (фрейм «12 чудесных вопросов»)
Стратегия по управлению персоналом
  • Факторы успеха работы команд: Доверие, коммуникации, обратная связь, управление рисками в команде ( работа в малых группах)
  • Ответственное поведение в контексте культуры компании. Культурный код как конкурентное преимущество (культура традиционных vs гибких организаций
Мотивация и вовлеченность
  • Финансовая мотивация, нематериальная мотивация. Мотивация команд различного типа.
  • Структура расходов на персонал: связи с операционными расходами компании. Как создать операционный рычаг в ситуации неопределенности?
Управление талантами
  • Что дают классические инструменты менеджмента и почему они не работают.
  • Компетенции людей, влияющих на бизнес-показатели.
Путь сотрудника в концепции управления персоналом
  • Выстраивание пути сотрудника в компании (EJM) в условиях импортозамещения.
  • Развилки привлечения, развития, мотивации и удержания талантов

Стоимость участия

БИЗНЕС

Зв 2 дня тренинга Вы поймёте, какие решения и инструменты подходят конкретно для вашей компании, и научитесь их использовать. В процессе программы сможете разработать дизайн стратегии по персоналу и способам организации функции HR.

55500 Р
1+1

Вы получаете стратегии и дорожную карту по эффективному управлению персоналом, которая подойдет для вашей компании.

105000 Р
Максимальная эффективность

Ваши линейные руководител усилят свои управленческие компетенции, разовьют свой потенциал, получат комплекс инструментов, связанных с управлением людьми и выйдут с краткосрочной стратегией по персоналу в своем подразделении

 

3 участника

151500 Р
Способ оплаты
информация о компании
Контактные данные
Количество мест

место проведения

Барнаул, ул. Мало-Тобольская, 19, 3 этаж. Большой зал центра «Мой бизнес»