сильные решения
+7 (3852) 529-759
  • Обращение
  • Для кого
  • Ключевые моменты
  • О спикере
  • Программа
  • Стоимость участия
Командо(с)

Сегодня рынок диктует новые законы и условия. Один из ключевых и основных инструментов в достижении успеха  в нашем современном мире — это сильная сплоченная команда, которая движется к одной общей высокой цели.Начните строить собственную команду победителей!

Программа тренинга КОМАНДО(с) строится на сравнении бизнес-команд с боевыми подразделениями спецназа, существующими во всех странах мира. Содержание тренинга состоит из теоретического материала, групповых упражнений и индивидуальных заданий.

Обращение автора

У любой великой команды, достигшей результата, были: большая объединяющая цель, мотивирующий лидер, который доступен для общения каждому, люди с дополняющими друг друга навыками, культура признания достижений, известный всем план действий.

Для кого

СОБСТВЕННИКАМ БИЗНЕСА ЛЮБОГО РАЗМЕРА
ТОП-МЕНЕДЖЕРАМ И УПРАВЛЕНЦАМ
Руководителям линейных подразделений, ответственным за результат команды
Консультантам по управлению персоналом и HR-директорам

ключевые моменты

Почему успех команды прежде всего зависит от установок, мотивации и поведения лидера.
Как выработать правильные установки и найти силы и повод для рывка вперед.
Как работать с командой, от создания культуры до подбора персонала.
Как обеспечить включенную и результативную работу сотрудников.
Какие ключевые изменения провести после тренинга и как оценить их результаты.

о спикере

Константин Борисов
  • Хэдхантер и эксперт по мотивации и развитию команды
  • Основатель системы обучения КОМАНДО(с), компании по подбору руководителей SupportPartners
  • Со-руководитель Центра Карьерного Консультирования бизнес-школы «Сколково»
  • Член Генерального Совета "Деловая Россия"
  • Ведущий передачи КЕЙСЫ HR на телеканале World Business Channel
  • Участник рейтинга ТОП-1000 менеджеров России по версии издательского дома "Коммерсант"

Программа

Блок 1. Ваша Мотивация
  • Значение мотивации и команды в бизнесе?

Успех компании определяется вниманием И к технологиям, И к команде

  • Роль первого лица?

Команда копирует настройки и поведение первого лица

  • Почему мы теряем мотивацию?

Отвечаем на вопрос: «Куда я иду?»

  • Работа с неопределенностью

Действие — ключ к прогрессу (упражнение)

  • Где источник мотивации?

Определяем свою миссию

  • Лидер ли Вы?

Упражнение – умею ли я влиять?

  • Моя командная роль?

Упражнение - определяем свою роль в команде

  • ОБСУЖДЕНИЕ КЕЙСОВ ИЗ ЗАЛА
Блок 2. Мотивация Команды
  • Миссия команды?

Определяем внутреннюю миссию команды

  • Каких людей брать?

Типология поведения по DISC

  • Круговая безответственность?

Устанавливаем критерии общей ответственности за результат

  • Низкая мотивация команды?

Внедряем миссию, развиваем внутренние коммуникации, обеспечиваем видимость руководителя

  • Как поощрять?

Разрабатываем и внедряем систему поощрений

  • Как объединять вне работы?

Создаем команды/группы по интересам

  • Как расставаться?

Создаем клуб выпускников и агентов влияния

  • ОБСУЖДЕНИЕ КЕЙСОВ ИЗ ЗАЛА

Стоимость участия

Стандарт
  • Кофе-брейки
  • Презентационные материалы

Скидки от 2-х и более билетов!

 

7000 Р
Способ оплаты
информация о компании
Контактные данные
Количество мест

место проведения

БАРНАУЛ

Конференц-зал ИД "Алтапреcс", ул. Короленко, 107, 3  этаж

19 октября 9-30 - 18-.00 

Посмотреть на карте Барнаула