Данный тренинг – это полноценная сессия стратегического планирования. Именно поэтому самый эффективный и эффектный вариант – пройти его всей команде ТОП-менеджеров.

В программе:

Вектор 1. Научиться видеть и создавать возможности для движения к успеху.

• Пирамида эффективного управления: система, стратегия, креативность.
• 9 видов поведенческих моделей коллектива и команды
• Математическая модель конкуренции или когда начинать борьбу.
• Эволюция, революция, трансформация - ключевые концепции развития компании.

Вектор 2. Выбирать оптимальные точки приложения усилий. 

• Стратегия планирования. Пассивное, активное, агрессивное.
• "Генератор коммерческой эффективности" - выявление сильных и слабых сторон в сравнении с конкурентами. 
• "Матрица продаж"  - авторская модель управления продажами и клиентской лояльности.
• Система управления закупками или золотая жила компании
• Аудит «внутренней среды» компании. Разбор кейсов участников.
• Реальный управленческий учет: статистика, экономика, менеджмент

Вектор 3. Как сдвинуть мышление команды на “Территорию Роста”?

• «СВЕРХзадача», как инструмент стратегического мышления.
• “Как найти идеи и превратить их в результаты” или технологии управляемого творчества.
• “Ментальный трансформер” алгоритм тренировки проектного мышления.
• «Переворот» или территория парадокса. Технология решений «невозможных» задач.
• “Круг влияния” техника управления проектами в компании.

По результатам тренинга, каждый участник последовательно сформирует проект по развитию своего бизнеса в реальных условиях с четкой структурой.