- Ментальный трансформер - алгоритм тренировки проектного мышления
- Уровни развития команды и коллектива. Стратегия развития персонала.
- Как включить “производственную мощность” коллектива на 100%.
- Профессиональный менталитет сотрудника и его влияние на результат.
- Где найти идеи и как превратить их в результаты? Инструменты управляемого творчества
- Профессиональная позиция руководителя. Власть. Авторитет. Лидерство
19, 20 и 21 мая!
Зарегистрируйтесь на онлайн трансляцию от профессора "Сколково" Елены Витчак на тему
"Люди. Команды. Структуры. Управление в период трансформации."
"Альфа – менеджмент: Управление человеком и командой".
Высокая конкуренция, необходимость в быстрых и непростых изменениях на фоне общей ситуации неопределенности – каждый день ставят перед бизнесом все больше и больше «неразрешимых» и СВЕРХзадач.
Умение их решать становится главной способностью успешного руководителя. Поэтому выигрывать будут те компании, для которых обычным является решение сложных, «необычных» и СВЕРХзадач, которые смогут трансформировать свои слабые стороны в сильные и скинут балласт.
Создайте взрывной план по развитию бизнеса на 2024 год.
Благодаря уникальным авторским технологиям Влада Акишева Вы сможете:
- Просчитать реальный потенциал сотрудников в команде.
- Выстроить профессиональную позицию руководителя.
- Научиться изменять убеждения собеседника.
- Работать с нерешенными задачами.
- Освоить технологию управления проектами в компании.
- Включить “производственную мощность” коллектива на 100%
- Внедрить инструменты проведения эффективных планерок.
- Находить идеи и превращать их в результаты
100% возможность задать персональный вопрос тренеру, разобрать свою ситуацию, получить обратную связь.
Более 4230 руководителей уже работают по технологиям этой программы и высоко оценили их эффективность. Сделайте диагностику вашего бизнеса и составьте план развития компании на ближайшее будущее под руководством опытного бизнес- тренера, практика Влада Акишева.
Обращение автора
На этой программе профессионалы решают свои индивидуальные бизнес задачи задачи. У всех они разные и каждый из участников найдет решение своей задачи. Это программа о том, как развить и нарастить собственные «управленческие мышцы» - как повысить норму рентабельности, победить конкурентов и создать устойчивый бизнес, эффективно используя свои управленческие способности и свое управленческое мышление.
Для кого
Управленческим командам. Когда нужны Реальные Технологии менеджмента, чтобы сохранять устойчивость и решать поставленные задачи.
Собственникам бизнеса и топ-менеджерам. Чтобы выстроить эффективную систему в управлении, которая активизирует развитие бизнеса и команды.
Предпринимателям, которые развивают свой бизнес. Ищите решения, чтобы сделать свой бизнес и команду источником сильных изменений!
ключевые моменты
Точные инструменты достижения результата в меняющихся условиях.
Реальная проработка всех приемов.
Эксклюзивные технологии.
Сильный тренер.
о спикере
Влад Акишев
- Автор тренинга, генеральный директор консалтинговой компании «Сила Роста»
- Профессиональный бизнес-тренер с 15-летним стажем тренировки руководителей и ведущих специалистов из разных компаний.
- В практике более 800 успешно решенных бизнес-кейсов и более 10 000 участников многочасовых программ.
- Автор более 30 программ и методик, многократно доказавших свою эффективность, и бизнесмен с реальным 25-летним опытом работы и консультирования. Прагматик и реалист, который до нюансов знает, какие задачи решает под нагрузкой каждый человек.
- Тренер-практик в области системных решений, управленческой коммуникации, развития стратегического и творческого мышления
Среди клиентов:
- Розничные торговые сети,
- Банки и риэлтерские компании
- Дистрибьюторы и оптовые компании на рынке В2В
- Строительные и производственные компании
- Консалтинг
- Обучение
- Сфера услуг и медицинские учреждения
Программа
Как включить системный подход к управлению человеческими ресурсами?
Управленческое влияние. Технологии и практика
- “Коэффициент честности” и реальный потенциал человека. Профессиональное собеседование.
- Постановка задачи для разных “типов” сотрудников. Активист. Исполнитель. Саботажник.
- Использование энергии конфликта в управленческом диалоге.
- Работа с нерешенными задачами. Техника “Феникс”.
- “Круг Влияния” и “СверхЗадача” - Управление проектами в компании.
Стоимость участия
БИЗНЕС
ОСТАЛОСЬ 1 МЕСТО.
- 3 дня тренинга или 24 часа устойчивого развития
- 3 недели сопровождения после тренинга
- Подробные материалы тренинга
- Освоение навыков в узком кругу интересных людей
- Внимание и поддержка тренера
- Сертификат участника
- Новые знакомства и деловые связи
- Сытные кофе-брейки
42500 Р
Корпоративный пакет № 1
- 3 дня тренинга или 24 часа устойчивого развития
- 3 недели сопровождения после тренинга
- Подробные материалы тренинга
- Освоение навыков в узком кругу интересных людей
- Внимание и поддержка тренера
- Сертификат участника
- Новые знакомства и деловые связи
- Сытные кофе-брейки
2 участника
81000 Р
Корпоративный пакет №2
- 3 дня тренинга или 24 часа устойчивого развития
- 3 недели сопровождения после тренинга
- Подробные материалы тренинга
- Освоение навыков в узком кругу интересных людей
- Внимание и поддержка тренера
- Сертификат участника
- Новые знакомства и деловые связи
- Сытные кофе-брейки
5 участников
192500 Р
место проведения
Конференц-зал "Сибирской медиагруппы", ул Короленко, 51 (3 этаж)
другие события
