- Математическая модель конкуренции или когда начинать борьбу.
- Эволюция, революция, трансформация - ключевые концепции развития компании.
-
Пирамида эффективного управления: система, стратегия, креативность.
-
9 видов поведенческих моделей коллектива и команды.
19, 20 и 21 мая!
Зарегистрируйтесь на онлайн трансляцию от профессора "Сколково" Елены Витчак на тему
"Люди. Команды. Структуры. Управление в период трансформации."
"Альфа – менеджмент: Реальные технологии менеджмента"
Апрель — ключевой месяц для корректировки бизнес-планов, когда можно оценить первые результаты, увидеть, что изменилось на рынке, и внести необходимые коррективы для достижения целей. Умение адаптироваться к изменяющимся рыночным условиям и корректировать стратегии позволяет не только выжить, но и процветать в непростое время.
В узком кругу и среди равных владельцы и ТОП-менеджеры компаний за 3 дня тренинга:
- Получат пакет системных решений для развития и контроля бизнеса;
- Смогут провести "аудит" собственной компании и перевести бизнес на территорию устойчивого развития;
- Узнают, как включать и мотивировать сотрудников;
- Смогут выстроить систему выполнения планов;
- Найдут свою «Золотую жилу компании» и научаться профессионально управлять ассортиментом и прибылью
Постройте систему выполнения амбициозных планов на 2025 год.
Более 4230 руководителей уже работают по технологиям этой программы и высоко оценили их эффективность. Сделайте диагностику вашего бизнеса и составьте план развития компании на ближайшее будущее под руководством опытного бизнес- тренера, практика Влада Акишева.
Обращение автора
На этой программе профессионалы решают свои индивидуальные бизнес задачи задачи. У всех они разные и каждый из участников найдет решение своей задачи. Это программа о том, как развить и нарастить собственные «управленческие мышцы» - как повысить норму рентабельности, победить конкурентов и создать устойчивый бизнес, эффективно используя свои управленческие способности и свое управленческое мышление.
Для кого
Управленческим командам. Когда нужны Реальные Технологии менеджмента, чтобы сохранять устойчивость и решать поставленные задачи.
Собственникам бизнеса и топ-менеджерам. Чтобы выстроить эффективную систему в управлении, которая активизирует развитие бизнеса и команды.
Предпринимателям, которые развивают свой бизнес. Ищите решения, чтобы сделать свой бизнес и команду источником сильных изменений!
ключевые моменты
Точные инструменты достижения результата в меняющихся условиях.
Реальная проработка всех приемов.
Эксклюзивные технологии.
Сильный тренер.
о спикере
Влад Акишев
- Автор тренинга, генеральный директор консалтинговой компании «Сила Роста»
- Профессиональный бизнес-тренер с 15-летним стажем тренировки руководителей и ведущих специалистов из разных компаний.
- В практике более 800 успешно решенных бизнес-кейсов и более 10 000 участников многочасовых программ.
- Автор более 30 программ и методик, многократно доказавших свою эффективность, и бизнесмен с реальным 25-летним опытом работы и консультирования. Прагматик и реалист, который до нюансов знает, какие задачи решает под нагрузкой каждый человек.
- Тренер-практик в области системных решений, управленческой коммуникации, развития стратегического и творческого мышления
Среди клиентов:
- Розничные торговые сети,
- Банки и риэлтерские компании
- Дистрибьюторы и оптовые компании на рынке В2В
- Строительные и производственные компании
- Консалтинг
- Обучение
- Сфера услуг и медицинские учреждения
Программа
Как научиться видеть и создавать возможности для движения к успеху?
Чем должен заниматься “Управленец”?
- Стратегия планирования. Пассивное, активное, агрессивное.
- "Генератор коммерческой эффективности" - выявление сильных и слабых сторон в сравнении с конкурентами.
- "Матрица продаж" - авторская модель управления продажами и клиентской лояльности.
- Система управления закупками или золотая жила компании
- Аудит «внутренней среды» компании. Разбор кейсов участников.
- Реальный управленческий учет: статистика, экономика, менеджмент
Как включить команду в “режим эффективности”?
- “Как найти идеи и превратить их в результаты” или технологии управляемого творчества.
- “Ментальный трансформер” алгоритм тренировки проектного мышления.
- «Переворот» или территория парадокса. Технология решений «невозможных» задач.
- “Круг влияния” и “СВЕРХзадача” - инструменты управления проектами в компании.
Стоимость участия
БИЗНЕС
-
3 дня тренинга или 24 часа устойчивого развития
-
3 недели сопровождения после тренинга
- Подробные материалы тренинга
- Освоение навыков в узком кругу интересных людей
- Внимание и поддержка тренера
- Сертификат участника
- Новые знакомства и деловые связи
- Сытные кофе-брейки
От 2-х билетов СКИДКА
49500 Р
Корпоративный пакет № 1
-
3 дня тренинга или 24 часа устойчивого развития
-
3 недели сопровождения после тренинга
- Подробные материалы тренинга
- Освоение навыков в узком кругу интересных людей
- Внимание и поддержка тренера
- Сертификат участника
- Новые знакомства и деловые связи
- Сытные кофе-брейки
2 участника
95000 Р
Корпоративный пакет №2
-
3 дня тренинга или 24 часа устойчивого развития
-
3 недели сопровождения после тренинга
- Подробные материалы тренинга
- Освоение навыков в узком кругу интересных людей
- Внимание и поддержка тренера
- Сертификат участника
- Новые знакомства и деловые связи
- Сытные кофе-брейки
5 участников
227500 Р
место проведения
Конференц-зал "Сибирской медиагруппы", ул Короленко, 51 (3 этаж)
другие события
