сильные решения
+7 (3852) 529-759
  • Для кого
  • Ключевые моменты
  • О спикере
  • Программа
  • Стоимость участия
Альфа – менеджмент: искусство быть впереди! 1 Модуль

Высокая конкуренция, необходимость в быстрых и непростых изменениях  на фоне общей ситуации неопределенности – каждый день ставят перед бизнесом все больше и больше «неразрешимых» и СВЕРХзадач.

Умение их решать становится главной способностью успешного руководителя.  Поэтому выигрывать будут те компании, для которых обычным является решение сложных, «необычных» и СВЕРХзадач.

На программе:

  • Познакомитесь с ключевыми принципами управления развитием;
  • Сможете провести "аудит" собственной компании и выбрать стратегию выигрыша в конкурентной борьбе
  • Узнаете, как эффективно действовать на территории «не знаю, не могу, это невозможно»;
  • Освоите технологии парадоксального и творческого мышления и научатся находить решения для новых и сложных задач;
  • Научитесь управлять творческим процессом;
  • Освоите инструменты «невидимого лидерства» и создания командных эффектов для оперативного внедрения идей и реализации решений.

Как выбрать, где сосредоточить свое ограниченное время и ресурсы? - Вы сможете найти ответ! 

 

Для кого

ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ И СОБСТВЕННИКОВ БИЗНЕСА
Управленческих команд
для тех, кто всегда стремится создавать условия для развития себя и своего бизнеса

ключевые моменты

Сильный тренер.
Точные инструменты достижения результата в меняющихся условиях.
Реальная проработка всех приемов.
Эксклюзивные технологии.

о спикере

Влад Акишев
  • Автор тренинга, генеральный директор консалтинговой компании «Сила Роста»
  • Эксперт в области управления мышлением и эмоциями
  • Сертифицированный бизнес-тренер, профессиональный коуч
  • 25 лет активной переговорной работы
  • Более 20 лет работы в бизнесе, более 15 лет управленческой деятельности и более 12 лет обучения ключевых сотрудников
  • Постоянные корпоративные клиенты: ТС «Мария-Ра», Сбербанк, ТС «Красный ЯР», Евразийская транспортная организация (ЕТО), «Инкаб», «Бауцентр», «Новэкс», Ритейл-Сервис, ТС «Бахетле», АВТ-спорт, ТС «Аксиома», «СтройТехСнабжение» и т.д.

Программа

1 модуль - 15-17 ноября 2018 г.

Данный тренинг – это полноценная сессия стратегического планирования. Именно поэтому самый эффективный и эффектный вариант – пройти его всей команде ТОП-менеджеров.

В программе:

Вектор 1. Научиться видеть и создавать возможности для продвижения вперед.

  • Конкуренция и общие закономерности развития (компания, команда, человек).
  • Системные уровни развития бизнеса, команды и человека.
  • Ключевые концепции развития: эволюция, революция, трансформация.Выбор оптимальной концепции для изменений под свою ситуацию.

Вектор 2. Выбирать оптимальные точки приложения усилий.

  • Пирамида эффективного управления: система, стратегия, креативность
  • Стратегия планирования. Пассивное, активное, агрессивное.
  • Что такое «СВЕРХзадача» и как ее формулировать для запуска программы развития?
  • Аудит «внешней среды». «Генератор коммерческой эффективности» - выявление сильных и слабых сторон в сравнении с конкурентами. Разбор кейсов участников.
  • Аудит «внутренней среды» компании. Разбор кейсов участников.

Вектор 3. Внедрить системные решения для управления результатом.

  • Структура организации и модель эффективного взаимодействия: продажи, маркетинг, закупки, персонал, финансы, IT.
  • Матрица продаж. Технология анализа, построения и стратегического управления клиентской удовлетворенностью. Четко
  • визуализирует, на какой стадии находятся партнерские взаимоотношения с отдельным клиентом, и насколько эффективно работает
  • вся клиентская база.
  • Авторский подход к управлению товарными запасами.
  • Автоматизации управленческого учета с ориентацией на ТОП-менеджеров компании.
  • Правила выстраивания и внедрение ключевых процессов

Инструменты и технологии: Колесо менеджмента, Генератор коммерческой эффективности, Матрица продаж и др.

После прохождения программы у управленца складывается четкая структура бизнеса с обозначенными слабыми и сильными звеньями и стратегией достижения желаемого результата.

2 модуль - 31 январь - 2 февраля 2019 г.

Разработка творческих и нестандартных решений для эффективного выигрыша в конкурентной борьбе. 

В программе:

Вектор 1. Активировать лидерское сознание.

  • «Парус лидерства»: вовлечение, саморазвитие, характер, стратегичность. Разработка индивидуальной программы развития.
  • Стратегии «трансформационного развития». Как создавать стимулы для роста и развития – своего и окружения.
  •  «Временной дизайн» – авторская технология визуализации трендов
  • развития человека, команды, компании. Практика.

Вектор 2. Сделать обычным решение «необычных» и СВЕРХзадач.

  • «СВЕРХзадача» как территория «не знаю/не могу/невозможно».
  • Приемы ресурсного продуктивного мышления. Практика перевода проблемы в возможность.
  • «Переворот» - технология поиска решений для «невозможных» задач. Работа с кейсами участников.

Вектор 3. Управлять творческим процессом.

  • Ключевые стадии творческого процесса.
  • Понятие «барьер стандартных решений». Тренировка для выхода за пределы 12 и 40 стандартных идей. «Мозаика» - авторская технология технология включения творческого мышления.
  • Практика проведения мозгового штурма.
  • «Ящик идей» - технология создания нестандартных решений под задачи участников.
  • «Ментальный трансформер» - технология перевода «идеи» на уровень реализации конкретных действий.


В результате Вы получаете стратегический пакет решений, которые будут укреплять и развивать ваш бизнес в долгосрочной перспективе. Причем часть из них Вы сможете внедрить сразу после прохождения программы, остальные будут работать по прошествии некоторого времени, укрепляя Ваше благосостояние.

Стоимость участия

БИЗНЕС 1 модуль
  • Подробные материалы тренинга
  • Освоение навыков в узком кругу интересных людей
  • Внимание и поддержка тренера
  • Сертификат участника
  • Новые знакомства и деловые связи
  • Сытные кофе-брейки
28500 Р
Бизнес 2 блока модулей
  • Участие в 2-х блоках тренинга
  • Подробные материалы тренинга
  • Освоение навыков в узком кругу интересных людей
  • Внимание и поддержка тренера
  • Сертификат участника
  • Новые знакомства и деловые связи
  • Сытные кофе-брейки
57000 Р
51300 Р
Способ оплаты
информация о компании
Контактные данные
Количество мест

место проведения

другие события

Александр Колмановский
30 ноября
Александр Колмановский
1 — 2 декабря