Альфа – менеджмент II. Управление человеком и командой

Для кого

СОБСТВЕННИКАМ БИЗНЕСА ЛЮБОГО РАЗМЕРА

РУКОВОДИТЕЛЯМ ОТДЕЛОВ РАЗВИТИЯ, КОММЕРЧЕСКИМ ДИРЕКТОРАМ

ТОП-МЕНЕДЖЕРАМ И УПРАВЛЕНЦАМ

ключевые моменты

Как совершить прорыв в результативности. Как активировать сотрудников на увеличение результативности: решение сверх задач, выполнение амбициозных планов, интенсивное повышение эффективности.

Как включить системный подход к управлению человеческими ресурсами

Как получать больше отдачи от каждого сотрудника. Как повысить полезности и отдачи от каждого сотрудника.

Как сделать сотрудников более ответственными и инициативными. Как вместо вопросов и ожиданий указаний, получать больше продуманных предложений.

Как использовать технологии управленческого влияния

Как освободить время и энергию Руководителя на развитие бизнеса, решение стратегических задач и полноценную жизнь.

о спикере

Влад Акишев

Тренер практик в области системных решений, управленческой коммуникации, развития стратегического и творческого мышления.

Опытный управленец: дистрибуция, закупки, ритейл.

Постоянные корпоративные клиенты: Сбербанк России, ГК Лукойл, РС Мария-Ра, ТС Бахетле, А.В.Т- Спорт и др

800 решенных бизнес кейсов

более 10 000 участников программ

25 лет управления бизнесом

20 лет обучает специалистов

Программа

Альфа – менеджмент II. Управление человеком и командой

КАК ВКЛЮЧИТЬ СИСТЕМНЫЙ ПОДХОД К УПРАВЛЕНИЮ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ

Ментальный трансформер - алгоритм тренировки проектного мышления
Уровни развития команды и коллектива. Стратегия развития персонала
Как включить “производственную мощность” коллектива на 100
Профессиональный менталитет сотрудника и его влияние на результат
Где найти идеи и как превратить их в результаты? Инструменты управляемого творчества
Профессиональная позиция руководителя. Власть. Авторитет. Лидерство

УПРАВЛЕНЧЕСКОЕ ВЛИЯНИЕ. ТЕХНОЛОГИИ И ПРАКТИКА.

Коэффициент честности” и реальный потенциал человека. Профессиональное собеседование.
Постановка задачи для разных “типов” сотрудников . Активист. Исполнитель. Саботажник.
Использование энергии конфликта в управленческом диалоге.
Работа с нерешенными задачами. Техника “Феникс
Круг Влияния” и “ СверхЗадача - Управление проектами в компании

Стоимость участия

БИЗНЕС

Подробные материалы тренинга
Освоение навыков в узком кругу интересных людей
Внимание и поддержка тренера
Сертификат участника
Новые знакомства и деловые связи
Сытные кофе-брейки

От 2-х билетов скидка

ОСТАЛОСЬ ТОЛЬКО 17 БИЛЕТОВ!

37500 Р

Корпоративный пакет №1

Участие в тренинге на 2 персоны
Подробные материалы тренинга
Освоение навыков в узком кругу интересных людей
Внимание и поддержка тренера
Сертификат участника
Новые знакомства и деловые связи
Сытные кофе-брейки

71000 Р

Корпоративный пакет №2

Участие 5-х человек
Подробные материалы тренинга
10 дней дистанционного сопровождения, консультаций и дополнительных рекомендаций
Освоение навыков в узком кругу интересных людей
Внимание и поддержка тренера
Сертификат участника
Новые знакомства и деловые связи

167500 Р

другие события