ВЛАСТЬ И ВОЗДЕЙСТВИЕ: КЛЮЧЕВЫЕ ПРИНЦИПЫ.

• Как достичь точности приложенных усилий.
• Власть: источники, сила и слабость.
• 5 способов взаимного влияния руководителя и сотрудника: как распознавать и использовать для управления исполнением.

ПОНЯТЬ. СПРОГНОЗИРОВАТЬ. ВЛИЯТЬ.

• Что мы должны знать о сотруднике для результативного влияния?
• «Туман рассеивается»: от иллюзий к реальности.
• Три важных управленческих вопроса:

          1. Как понять сотрудника и определить его характер?

          2. Как узнать его особенности и оценить возможности?

          3.Как спрогнозировать поведение? Практика оценки людей на примере собеседования. Авторская технология.

• Приемы максимально точного определения уровня компетентности сотрудника, а также его сильных и слабых сторон.
• Результативное интервью за 30 минут. Как прогнозировать поведение человека в организации. Тонкости оценки вербальной и невербальной коммуникации. Технология определения коэффициента искренности. 

ПРИКАЗ. СОТРУДНИЧЕСТВО. ВОВЛЕЧЕНИЕ.

• Практика достижения результата через эффективную постановку задач с учетом ситуации и потенциала конкретных сотрудников.
• Технология раскрытия активности сотрудника. Инструменты раскрытия потенциала сотрудника. Практика
• Модели работы с исполнителями. Приемы повышения исполнительности и качества выполнения задач.

• Сотрудничество и Приказ: плюсы и минусы, ситуации применения.
• Техника ТРАНСФОРМЕР. Использование энергии конфликта: понимание, раскрытие, создание позитивной динамики. Практика.
• Способы работы с «саботажниками» и трудными подчиненными. Превращение конфликтующих и пассивных в инициативных и результативных.
• Техника «ФЕНИКС» | Работа с нерешенными задачами и невыполненными заданиями: как «ничто» превратить в реальные результаты. Эффективное проведение 

ЭФФЕКТИВНОСТЬ И ПОТЕНЦИАЛ РУКОВОДИТЕЛЯ.

• Как сохранить энергию для бизнеса и жизни.
• Личная эффективность и личностный рост Руководителя. От ограниченного планирования к про-активному.
• Практика реального планирования = эффективность в каждую единицу времени.

СТРАТЕГИЯ ЛИЧНОГО РАЗВИТИЯ

• Особенности  мышления человека. Стратегическое и творческое мышление. Особенности проявления и развития.
• «Уровни мышления»:  что движет поведением человека? Как происходит зарождение идеи и почему она превращается или не превращается в результат? Как управлять «программой» человеческого мышления.
• Авторская технология «Ментальный трансформер»: ключевые принципы достижения и удержания результатов.
• СВЕРХзадача и формула личного потенциала: способности, горизонт, инерция, коэффициент внедрения идей.
• Авторская технология «Временной дизайн»: ревизия исходных данных. Создание личной программы управления качеством личного развития, бизнес-результатов и отношений с важными людьми.
• Как выявить барьеры внутри себя, являющиеся тормозом на пути к большим результатам. Профилактика препятствия.

    САМОМОТИВАЦИЯ:

• Алгоритм создания «продуктивного» состояния. Активация внутренних ресурсов.
• «Ключи» самоорганизации: основная «проблема». Как избежать ловушек.
• Внутренний «саботажник» и «волшебный пинок». Запуск программы развития.
• Барьеры негативных убеждений, технология трансформации в позитивный контекст
• Монотония, стресс, синдром эмоционального выгорания. Формула мотивационной перезагрузки.