19, 20 и 21 мая!
Зарегистрируйтесь на онлайн трансляцию от профессора "Сколково" Елены Витчак на тему
"Люди. Команды. Структуры. Управление в период трансформации."
26
октября
С 9:00 до 19:00 часов
О форуме
"Сибирский Трамплин" - это ежегодный бизнес-форум для ТОП-менеджеров и собственников компаний. Этот форум имеет цель помочь предпринимателям и управленцам совершить новый скачок, прорыв в своём бизнесе, стать "трамплином" для новых изменений.
В 2018 году событие будет посвящено теме глобальных изменений - прежде всего в цифровой и информационной среде. "Сибирский Трамплин" поможет современным "топам" научиться мыслить по-новому, чтобы быть на "волне" - развиваться, действовать иначе, использовать новые инструменты для развития своего бизнеса.
Среди спикеров бизнес-форума - московские и региональные эксперты, бизнес-тренеры, коучи и успешные бизнесмены.
ключевые моменты
Цифровое лидерство
Как нужно измениться современному лидеру в эпоху цифровых трансформаций - мышление, действие, коммуникации.
Трансформация мышления
Стратегии принятия решений. Возможно ли научиться мыслить так,как делают это великие гении мира.
Digital инструменты
Внедрение эффективных инструментов управления: Agile и Scrum.
Новые стратегии
Как простому региональному игроку выйти на международные рынки.
Networking
Будьте в числе первых. Мы пригласили первые лица Сибири. Найдите среди них единомышленников и новых бизнес-партнёров.
Новые бизнес-процессы
Как устранить потери и наладить цепочку создания стоимости продукта рассмотрим на практике из реальных кейсов компаний.
Для кого
СОБСТВЕННИКАМ БИЗНЕСА ЛЮБОГО РАЗМЕРА
ТОП-МЕНЕДЖЕРАМ И УПРАВЛЕНЦАМ
КОНСУЛЬТАНТАМ ПО УПРАВЛЕНИЮ
Аркадий Цукер
Томск
- Управляющий партнёр Центра Стратегического Консалтинга (Томск – Новосибирск)
- Консультант по стратегическому маркетингу
- Автор технологии стратегического моделирования развития бизнеса
- Тренер-консультант с 1993 г.
- Более 700 консалтинговых проектов в сфере медиабизнеса, образования, муниципального управления, гостиничного и туристического бизнеса, общественного питания, строительства, производства строительных материалов, ритейла и др.
- 120 научных работ (в том числе 6 монографий) по вопросам инновационного маркетинга, менеджмента и образования.
- Маркетинговые исследования (до 40 комплексных маркетинговых проектов в год)
- География проектов: Владивосток, Екатеринбург, Казань, Кемерово, Красноярск, Москва, Нижний Новгород, Нижний Тагил, Новгород Великий, Новосибирск, Новокузнецк, Омск, Самара, Санкт-Петербург, Сочи, Тольятти, Томск, Штутгарт (Германия), Гарвардский университет (США), Беларусь, Казахстан, Испания.
Елена Бондаренко
Москва
- Директор и со-разработчик предпринимательских программ бизнес-школы "СКОЛКОВО".
- Образовательный инженер, эксперт в области развития предпринимателей малого и среднего бизнеса.
- Присоединилась к команде Московской школы управления "СКОЛКОВО" в 2009 году.
- К разработке образовательной программы для директоров предприятий малого и среднего бизнеса она пришла через несколько важных для школы и для себя проектов, которые успешно существуют и сейчас – корпоративные проекты по операционному менеджменту, структура организационного дизайна, система CRM (Clients Relations Management).
Максим Савинков
Барнаул
- Основатель, директор инновационной компании «СиСорт», лидера по продажам фотосепараторов собственного производства.
- Активно развивает экспортное направление компании. "СиСорт" поставляет оборудование в 26 стран мира, за границей работает 9 представительств (Германия, Болгария, Чехия, Польша и др.). Третья часть произведенного оборудования идет на экспорт.
- Выпускник Президентской программы подготовки управленческих кадров (стажировка в Германии), Московской Школы Управления «Сколково» (Практикум для директоров, программа «Global Shift»).
- Обладатель звания «Лучший предприниматель Алтайского края-2016».
- В 2018 году компания «СиСорт» получила премию издательского дома «Коммерсантъ» в номинации «Коммерсантъ- РОСТ».
- Активный участник делового сообщества, член общероссийской общественной организации «Деловая Россия».
Оксана Пикулёва
Санкт-Петербург
- Директор Учебного центра подготовки руководителей НИУ ВШЭ-СПб (Кочубей-центр).
- Преподаватель-практик на программах Executive MВА Высшей школы менеджмента СПбГУ с 2012 г.
- Автор курса «Цифровое лидерство» (для программ post EMBA) и программы корпоративного обучения «Цифровая трансформация компаний».
- Доктор психологических наук.
Татьяна Гребенкина
Новосибирск
- Управляющий партнёр компании "Аптайм".
- Является лидером проектов, связанных со стратегическим управлением, построением организационных структур, медиацией акционерных конфликтов, разработкой и внедрением системы владельческого контроля, построением систем стратегического управления персоналом, оплатой и стимулированием труда, оценкой человеческого ресурса организации.
- Более 20 лет опыта в оценке собственников и топ-менеджеров и развитии топ-команд.
Татьяна рассказала об актуальных вопросах бизнеса и свежих тенденциях в эксклюзивном интервью.
Сергей Чирва
Новосибирск
- Эксперт-практик в области Agile-трансформации компаний и запуске SCRAM-команд.
- Общий опыт управления продуктами – более 10 лет. Автор и ведущий тренингов посвященных созданию продуктов – от генерации бизнес-идей и их верификации, до быстрой разработки и продаж продукта.
- Сильные компетенции – создание продуктов на основе понятной стратегии и реально работающей бизнес-модели; перезапуск «слабых» продуктов, и их вывод в зону роста; практическое применение стратегии голубого океана; запуск Scrum-команд, Agile-трансформация компаний.
- Развил международное направление бизнеса, успешно работающее более чем в 30 странах. Сергей был владельцем продукта и Agile-коучем.
- С 2016 года Сергей работает как независимый Agile-коуч и тренер с компаниями в сфере телекоммуникаций, банков, разработчиков приложений, производственных компаний и многих других.
- В портфеле более 20 проектов, связанных с Agile-трансформацией компаний, созданием Scrum-команд и гибкими разработками.
полезная информация от спикеров
Получить полезные материалы от спикеров
Получить полезные материалы от спикеров
Программа Сибирский Трамплин 2018
Аркадий Цукер
с 10:00
до 11:30
Роль и место стратегического мышления в управлении бизнесом
Елена Бондаренко
с 12:00
до 13-00
Стратегия следующего шага для предпринимателей: рост и развитие бизнеса
- Ставка: российский или международный рынок
- Инструменты: чем оснастить себя и команду
- Страховка: как избежать ошибок или снизить их стоимость
- Практичность: предпринимательская лаборатория как новый формат бизнес-образования
Максим Савинков
с 13:00
до 13:30
Бизнес-кейс: Выход компании "СиСорт" на международные рынки
Оксана Пикулёва
с 14:30
до 16:00
Цифровое лидерство: что руководителю нужно изменить в себе, чтобы стать Digital Leader 4.0?
- Руководитель в эпоху цифровых трансформаций: вызов 4.0 – хайповая тема или новый Mindset для топ-менеджеров. Мифы цифровой экономики и почему военная терминология бизнеса – сегодня камень на шее.
- Квантовое мышление. Внутренний вектор поведения - от «фермионов к бозонам». Ментальная перезагрузка вне зависимости от возраста. Три вектора изменений топ-менеджера - когнитивная, поведенческая и эмоциональная трансформация.
- Digital Leader 4.0 – психологические вызовы и новые коммуникативные компетенции в эру мгновенных коммуникаций.
- О вреде перфекционизма. Изменения в культуре компании и сфере бизнес-коммуникаций: что конкретно меняем?
- Co-creation как корпоративная идеология. Культура ошибок и как стимулировать в компании создание интеллектуального продукта: развитие навыков коллаборативности, управления командой и поколением Z (digital natives).
Татьяна Гребенкина
с 16:00
до 17:00
ЦЕПОЧКА СОЗДАНИЯ СТОИМОСТИ
- Битва за эффективность:
- Где бизнес теряет деньги и другие ресурсы?
- Почему сейчас это самый острый вопрос?
- Почему ЦСС это альтернатива классической стратегической сессии и оптимальный стратегический инструмент «3 в 1», позволяющий: o провести глубинный анализ и выявить узловые белые пятна, и противоречия внутренней среды компании,
- Разработать план задач по их устранению
- Замотивировать команду-участников на достижение целей бизнеса и выполнения поставленных задач
- Разберем 3 практических кейса:
- Как компания нашла потери и устранила их
- Как начала зарабатывать на затратах, как нашла дополнительные возможности бизнеса
- Как нашла возможности для коллаборации с другим бизнесом
- Ознакомимся с пошаговой технологией анализа и проектирования Цепочки создания стоимости.
- Какие еще есть дополнительные эффекты от работы с Цепочкой создания стоимости. Выгоды для собственника и менеджмента компании.
Сергей Чирва
с 17:00
до 18:00
Scrum Drive
Знакомство с гибкими методами разработки продуктов по методологии SCRUM.
Вы узнаете, как сделать Agile-трансформацию в большой компании.
Информация будет полезена всем, кто отвечает в компании за разработку и модернизацию продуктов, в особенности, когда речь идет о выходе на новые рынки и создании инновационных продуктов.
Стоимость участия
другие события
