Что делать, чтобы постоянно находится в зоне извлечения прибыли? Какие инструменты для этого использовать? Расскажет ведущий российский специалист в области маркетинга, основанного на данных – Илья Балахнин.

Каждая из стадий развития компании по Адизесу характеризуется определённым набором особенностей и проблем. Для перехода от одного этапа к другому компаниям необходимо структурировать свои усилия во всех ключевых бизнес-процессах: как лежащих в основе цепочки создания ценности, так и в поддерживающих.

Илья Балахнин стратег, маркетолог-практик, генеральный директор и управляющий партнер Paper Planes Consulting Agency. Ведущий российский специалист в области маркетинга, основанного на данных (Data Driven Marketing). На тренинге он очень ёмко рассказывает о том, как выстроить бизнес-процессы в компании, чтобы постоянно находится в зоне извлечения прибыли.
Участники его тренингов всегда отмечают умение спикера излагать материал в доступной и понятной форме, а главное кратко и только самую суть, без «воды».