сильные решения
+7 (3852) 529-759
Владимир Маринович
  • Бизнес-тренер и спикер. Основатель и руководитель бизнес-школы "Вверх";
  • Экс-генеральный директор и акционер Get Taxi, которая в 2013 году вошла в ТОП-15 самых быстро развивающихся компаний списка журнала Forbes; 
  • Один из самых успешных ТОП-менеджеров России; 
  • Топ -10 экспертов Международного Института Менеджмента ТПП РФ; 
  •  Увеличил розничную сеть магазинов "Улыбка радуги" с 2 до 86 магазинов; 
  • Вывел малоизвестный проект "Выгода", превратил в лидера индустрии с оборотом более 1 млрд. рублей; 
  • Участвовал в запуске первого в Санкт-Петербурге Cash & Carry "Мегамарт"
КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ

МЕРОПРИЯТИЯ С ЭТИМ СПИКЕРОМ

Владимир Маринович
прошёл 06 апреля 2018
Участники мастер-класса узнают: Что необходимо делать каждое утро, чтобы стать сильнейшим на рынке. Как нанимать, контролировать и мотивировать сотрудников на высокие результаты. Каким должен быть первый шаг, чтобы новая задача была выполнена успешно. Что такое роль героя в компании и кому она должна принадлежать. Какой должна быть структура эффективной компании.
Владимир Маринович
прошёл 06 апреля 2018
Мастер-класс "Горизонталь против вертикали" Участники мастер-класса узнают: Как и зачем стимулировать конкуренцию внутри компании Что значит утверждение ЦЕЛЬ ОБЩАЯ = РЕЗУЛЬТАТ ОБЩИЙ Что делать с «упирающимися» сотрудниками Почему «коробка конфет» может разрушить компанию Кто в компании должен принимать участие в решении задач и планировании развития? Владимир Маринович расскажет: Как выглядит «умная» компания; Зачем «умной» компании делить продажи на автопродажи, охотничьи продажи и фермерские продажи; Что может ускорить перемены в компании; Каковые ключевые КАЧЕСТВА, ТРЕБОВАНИЯ И УМЕНИЯ эффективного сотрудника; Каких сотрудников необходимо нанимать, чтобы создать компанию будущего;